· В проекте должны участвовать минимум 3 участника от 3 государств-членов ЕАЭС в следующих формах:
— производственная кооперация (поставка материалов или комплектующих);
— технологическая кооперация (предоставление права пользования техническим решением, поставка оборудования и запасных частей к нему, поставка отечественного программного обеспечения);
— кооперация по услугам (проектирование и предпроектные работы, инжиниринг, строительные услуги);
— кооперация по инвестициям (имущественный взнос в проект).
· 100% ключевой ставки ЦБ РФ/НБ компенсируются банку, потребитель платит только разницу между коммерческой ставкой банка и ставкой ЦБ РФ/НБ. Кредит для потребителя не превышает ставку 6,5% годовых.
· На поддержку претендуют предприятия любых отраслей обрабатывающей промышленности, кроме производства пищевых продуктов.
· Предельный объём выплат составляет до 350 млн руб. в год и 1750 млн руб. за 5 лет на один проект.
· Перечень финансовых организаций, работающих с мерой поддержки, ограничен.
· Заявки на участие принимаются два раза в год.
Субсидирование части ставки по кредитам и займам в размере 100% ключевой ставки ЦБ РФ/НБ на реализацию кооперационных проектов совместно с организациями из стран-участниц ЕАЭС (Россия, Беларусь, Казахстан, Армения, Кыргызстан).
Компенсация 100% ключевой ставки ЦБ РФ для кооперационных проектов на 3 страны
Компенсация 100% ключевой ставки ЦБ РФ для кооперационных проектов на 3 страны
· Предприятием получен кредит по ставке 4% годовых на 5 лет на запуск нового цеха для производства сельскохозяйственной техники, благодаря чему предприятие сэкономило свыше 1300 млн руб. на оплате процентов по кредиту.
· Запуск завода состоялся на 2 года раньше первоначально запланированного срока.
· Инвестиционные показатели: NPV: +540 млн руб.; IRR: 34%; Срок окупаемости: 6 лет (вместо 10).
Российское промышленное предприятие —
резидент ОЭЗ. планирует расширить производство сельскохозяйственной техники. Сбыт продукции планировался как на российский, так и на евразийский рынки. Собственных средств было недостаточно для реализации проекта, а высокие ставки по кредиту делали проект нерентабельным.
Предприятие провело ревизию контрагентов, определила перечень материалов и комплектующих, которые она бы могла закупать у предприятий стран ЕАЭС. Компания провела успешные переговоры с казахстанским предприятием о поставке металла и с белорусским предприятием о поставке комплектующих для сельскохозяйственной техники. Нашей командой подготовлена документация для получения кредита в банке и дальнейшей подачи заявки в Евразийскую экономическую комиссию.